SIPAT - COMO A SUA EMPRESA TEM PENSADO NISSO?
Para as empresas com 20 ou mais funcionários, e como uma das funções anuais obrigatórias da CIPA, as empresas tem que fazer a SIPAT - Semana Interna de Prevenção de Acidentes de Trabalho (Portaria nº 3.214 - NR-5 - item 5.16: “Atribuições da CIPA” - em conjunto com SESMT - Serviço em Segurança e Medicina do Trabalho).
Como o próprio nome diz, deve ser uma semana utilizada para abordar assuntos como acidentes de trabalho e doenças ocupacionais - o objetivo é prevenir, orientar e conscientizar os colaboradores da sua empresa.
Mas antes de pensarmos em um modelo, ou etapas para sua realização, penso que tem que existir uma coisa fundamental a ser pensada:
- Quais os objetivos que sua empresa quer alcançar com a Sipat? Que resultados ela está buscando? Que pontos ou aspectos dentro da segurança do trabalho e qualidade de vida, alguns itens como palestras para prevenção e conscientização contra DSTs, Tabagismo, Alcoolismo e Drogas - são obrigatórios. Mas já que você e sua empresa vão realizar uma ação que vai alcançar todos os colaboradores - creio que é sempre uma ótima possibilidade de você incluir objetivos para aumentar a qualidade e a competitividade de seu negócio, associando os temas da Sipat, com temas que sejam importantes (e muitas vezes importantíssimos) para seu negócio - afinal de contas, estamos falando de uma semana de atividades.
Pense um pouco - pois são aspectos que doem na região mais dolorida do ser humano, neste caso: o seu bolso.
Muito além de cumprir uma mera obrigação da legislação, as Sipats podem ser oportunidades para trabalhar muito mais que a saúde e a segurança - se bem utilizados pode-se trabalhar a motivação, o comprometimento, o trabalho em equipe, a qualidade e fazer com que seus colaboradores saibam mais dos objetivos do seu negócio e como cada um deles pode contribuir para aumentar a produtividade - e por decorrência a competitividade do seu negócio.
Portanto, para as próximas Sipats que sua empresa irá realizar - pense em como você pode agregar um melhor direcionamento e objetivo para ela, e em decorrência melhorar o seu negócio como um todo.
